清田 パチンコ採用もファン作り トヨタが実施する「採用色を出さない採用」とはいったいどんなものなのかパチンコ 台 処分 方法。
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海 物語 シリーズ k8kasino.mom トヨタ自動車（以下、トヨタ）は、「自動車をつくる会社」から「モビリティカンパニー」にモデルチェンジすることを掲げ、車や移動に関わるあらゆるサービスを提供する会社を目指している。その過程で、車を開発するだけではないさまざまな仕事が出現し、それを担う専門人材の獲得が必須になっている。
「トヨタ＝自動車の会社」というイメージはやはり根強いため、従来のターゲティング広告や求人広告ではエンジニアの獲得に苦戦していた。そんな中、トヨタは「採用色」を出さない採用活動を意識していると話す。一体どんな取り組みをしているのか。人事部人材育成室採用グループの千々岩真志主任と小河原由梨さんに話を聞いた。
採用も“ファン作り” トヨタが実施する「採用色を出さない採用」とは（提供：ゲッティイメージズ）自動車会社→「モビリティカンパニー」へ
トヨタが目指すモビリティカンパニーとは、モビリティに関わるあらゆるサービスを提供し、多様なニーズに応える企業を指す。「電動化」「自動化」「コネクティッド」（IoT技術で車と社会をつなぎ、さらなる安全と安心を提供すること）、「シェアリング」などの技術革新に積極的に取り組んでいる。
電動化、自動化、コネクティッド、シェアリングを強化（公式Webサイトより）
モビリティカンパニーへの変革を目指す過程で、コネクティッドの技術を担うITエンジニアやソフトウェア人材の獲得が必要となった。しかし、トヨタがソフトウェア領域を強化していることや、トヨタでエンジニアの採用を行っていることなどが世間に浸透しておらず、キャリア採用には課題を感じていたという。千々岩さんは、「自動車産業としての認知度はある一方で、ソフトウェアの領域に取り組んでいること、モビリティカンパニーに変革し、自動運転やIoT技術に取り組んでいることに対する認知度はまだまだ低いと感じています」と話す。
モビリティカンパニーへの変革を目指すトヨタマス向け広告とターゲット別広告を使い分けk8 カジノ マス向け広告とターゲット別広告を使い分け
幕張 パチンコ k8slots.com トヨタでは、採用広告を「マス広告」「ターゲット別広告」の2つに分けて考えているという。マス広告は認知向上を目的に、オウンドメディア「トヨタイムズ」を中心に経営層の情報発信、車づくりに対する会社の方向性の発信を行っている。対してターゲット別広告はより求人に基づいたもので、専門メディアでの広告配信のほか、職種ごとのキャリアイメージや技術的な取り組みを紹介している。
「3月には、マス広告として山手線車内に中づり広告を掲示しました。キャリア採用を行っていることへの認知拡大が目的で、転職者の多い春に合わせて実施。最近は一人一人にカスタマイズした広告手法が増えている中で、あえて山手線での中づり広告で“アナログ”に届けることで、候補者の方に深く印象付けたいという狙いがありました。実際にこの広告を見て数十人の方からご応募いただき、採用に至った事例もあります」（小河原さん）
山手線の中づり広告
オウンドメディア「トヨタイムズ」
ターゲット広告では、2017年に南武線で実施した中づり広告が話題を集めた。「えっ!?あの電気機器メーカーにお勤めなんですか！それならぜひ弊社にきませんか。」「シリコンバレーより、南武線エリアのエンジニアが欲しい。」「ネットやスマホの会社のエンジニアと、もっといいクルマをつくりたい。」といったメッセージで、沿線の研究所やオフィスに努めるエンジニアを“狙い撃ち”した。
「南武線の施策は自動運転やコネクティッドなどの技術を担うITエンジニアをターゲットに実施しました。当時から、自動運転技術やコネクティッドカーなどの新しい技術開発に関わるソフトウェア人材が自動車業界全体で不足しているという課題感がありました。ソフトウェア人材の転職先はIT業界が主流であり、転職顕在層のみにアプローチをするだけでは不十分と考え、転職潜在層にアプローチすべく、沿線に大手の電機メーカーなどの研究施設が集まっている南武線車内でポスター掲示を行いました」（小河原さん）
ソフトウェア人材の採用を強化（公式Webサイト）
南武線沿線での広告に対しては、ネット上で話題になるなど想定よりも反響が大きく、ポジティブな反応が多かったという。
「他企業からは『トヨタさん思い切ったことをするね』『日本の転職市場を活性化させる方向にもなるので、これはかなりいいね』というような意見をいただきました。ポスター掲示、ネット上での拡散、メディア掲載などが合いまった結果、沿線勤務のターゲット人材の認知につながったことに加え、南武線沿線勤務ではないターゲット人材へもリーチできたと考えています。結果として、応募数は大きく増えました」（小河原さん）
採用活動もファン作り トヨタの“採用色”を出さない姿勢k8 カジノ 「採用活動もファン作り」
パチンコ マクロス フロンティア 4 k888vip.fun トヨタといえば、会社に対するファンがとても多いことが特徴だが、採用活動でもこういったファンづくりのノウハウは生きているようだ。小河原さんは「実際にファン育成が採用活動に影響していると感じる」と話す。また、「採用活動もファン作り」だと考え、採用色をあえて排除して情報発信をすることで、求職者からトヨタの持つ技術、働き方、社員への興味関心を育成しているという。
トヨタが最近力を入れているソフトウェア領域の人材採用では、広告や情報発信に加えて、20年からは技術者のプラットフォーム「TECH PLAY」内でイベントも実施している。
「イベントは採用情報は一切入れずに、技術を紹介するセミナーとして実施しています。純粋にトヨタが本気でソフトウェア開発に取り組んでいることを知っていただくことで、エンジニアの方々にトヨタのファンになってもらうことを意識しています。イベントに参加してもらって、そこから求人への応募につながればそれに越したことはないですが、より重要なのは長期的に候補者の方と接点を持つことです。一人一人が転職を考えるタイミングは異なるので、イベントを開催した時期に転職を視野に入れている人は少数だと思います。ですから、採用色を全面に打ち出すのではなく、技術を通じてトヨタに興味を持ってもらい、ファンになってもらうことを目標にしています」（千々岩さん）
過去に実施したイベント
同社はこれまでに10回以上のイベントを実施しており、7000人以上が参加。イベントから選考に進んだ人は約100人以上にのぼり、多くの採用にもつながっているという。
過去に実施したイベント
イベント以外でも、採用Webサイトで公開している社員インタビューなど、各種コンテンツでも採用色は出さないように意識している。
「『どうしてTOYOTAに転職してきたか』など、キャリアに対する考え方は記載していますが、『一緒に働きましょう』などのメッセージは使用していません。その方の働き方やキャリアに関する考え方、技術に対する取り組みなどを通して、共感してもらえるよう心掛けています。採用活動も“ファン獲得”が重要だと考えています」（千々岩さん）
リクルーティングサイトで公開している社員インタビュー今後も課題は「中途採用者が働きやすい土壌作り」
千々岩さんは今後の展望について「中途採用者が活躍できる土壌づくり」を挙げた。同社はもともと新卒一辺倒の採用体制で、中途採用者の増加に対して、制度や体制が整いきっていないという。
「働き方は多様化しているからこそ、多様な働き方を認め、一人ひとりのライフスタイルや状況に合わせて採用の間口をもって行くことを意識しています。今後は『トヨタは自動車の会社ではなくモビリティカンパニー』『トヨタにもITエンジニアやソフトウェア人材が活躍できる場がたくさんある』という認知を得るとともに、中途採用者が働きやすい環境作りにも励んでいきます」（千々岩さん）
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